
实现营业收入8.69亿元,同比增长21.15%;
收获归母净利润1.63亿元,同比增长3.84%;扣非净利润1.36亿元,同比增长12.19%。
与此同时,研发投入总额增加至1.54亿元,同比增长6.3%; 产品和计划已效劳全球160多个国家和地区……
这是8月29日晚雷火竞技交出的2025年上半年结果单,要害经营指标连续向好。
驭时代浪潮,乘势革新、聚能增效,今年以来,雷火竞技生物以技术立异为焦点驱动力,以战略并购为要害抓手,数智赋能诊疗一体化生态结构,以强劲生长韧性实现商业价值与社会价值的协同增效。
横向扩张、纵向深耕
全力构建诊疗一体新生态
1月,突破 “诊断企业只做诊断” 思维定式要害一跃,宣布以 8.08 亿元全资收购中山海济,切入健康消费新赛道,正式开启“诊疗一体化”战略程序;
2月,投资7560万元控股红岸基元,将其AI图像法血球POCT设备与公司现有熏染诊断业务协同,完成公司熏染性疾病诊断全场景结构最后一块拼图,并赋能下层医疗检测业务和宠物医疗智能化诊断计划;
3月,加码真迈生物,不但将持股比例提升至15.55%,更领投其C+轮2.8亿元融资,联合工业同伴加速高通量测序技术的国产化替代与国际化突破,强化在基因科技上游领域的话语权,并牢牢占据未来数字健康领域的数据流量入口;
……
立异历来不可是一个单点的突破,而是工业链、生态链的洗牌重构。在医疗健康工业的国界中,诊断与治疗曾恒久处于“各自为战”的割裂状态——患者在检测机构与治疗机构间奔忙,数据难以互通,计划难以协同。
雷火竞技生物战略生长部总监张可亚说,从第一性原理出发,雷火竞技生物敏锐洞察这一行业痛点,以并购入股为画笔,以链条延伸、技术协同为颜料,在工业画布上勾勒出“从筛查诊断到治疗”的诊疗一体化新图景。
把时间线往前拉至2021年,彼时雷火竞技生物投资基因测序企颐魅真迈生物,补齐了NGS技术短板;2022年,投资First Light,进军快速药敏检测领域。
卖力First Light项目投后治理的雷火竞技国际金融事务经理戴小宁介绍,进军快速药敏检测领域切合公司整体战略偏向。欧美另有许多像First Light这样小而美的公司,它们的技术平台很是扎实,但由于国际经济压力连续,区域市场规模有限,技术落地转化困难重重。雷火竞技与这些公司牵手相助,双方都会迎来新的生长机缘。
这几年,雷火竞技生物围绕打造诊疗一体新生态连续开疆拓土:通过并购引进了一系列全球领先、并具有极大社会意义和临床需求的技术和产品,如与加拿大脓毒症检测企业Sepset建立合资公司圣维斯睿,结构急危重症蓝海市�。匾氖俏焖偈侗鸺蔽V刂⒉∪嗽缙谖O招藕盘峁┝擞行侄危蟠蠼档土瞬∪怂劳雎屎鸵搅票厩�;增资控股化学发光企业深圳安赛,切入免疫诊断赛道,打造多组学疾病和健康治理模型;控股英国POCT领域立异公司QuantuMDx并基于其技术平台建立圣维鲲腾,加速新一代便携式分子POCT系统的研发与开发,实现庞大疾病的快速、标准化诊断。
在投资完成后,雷火竞技生物进一步加码产品研发,通过连续孵化让上述立异平台之间相互形成协同生态,如围绕重症熏染患者打造的危害识别、病原体诊断及快速抗生素药敏检测一体化诊断计划,或是结合基因突变、甲基化和卵白标记物的癌症早诊计划,都是雷火竞技生物将自身多年技术积累和各投资、并购公司立异产品充分整合后的累累硕果。
稳扎稳打,步步为营。通过一系列的战略结构,雷火竞技生物逐步构建了从疾病早期筛查、精准诊断到药物治疗的一体化工业生态,强化了其在分子诊断、基因测序、POCT、治疗协同等多方面的综合能力,展现出向全球领先的生命科技立异型平台企业迈进的良好态势。
全球织网,人才汇聚
共建长沙全球研发中心都会
眼下,长沙正奋力打造全球研发中心都会。一座都会的崛起,需要龙头企业的引领;一家企业的壮大,需要人才的支撑。
近年来,雷火竞技生物连续强化加速人才步队建设、科研平台建设,已拥有研发技术人员1000多名,全球优秀人才200多名,国际领军人才10余名;获批国家级博士后科研事情站,设立生命科学研究院,聚集了麻省理工学院、普林斯顿大学、牛津大学、宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、沃顿商学院、北京大学、清华大学等一大批名校结业生。
公司以长沙为焦点,在全球结构“1个总部 + N个外洋分中心”的研发网络,形成了“全球人才为我所用”的花样。
戴小宁,宾夕法尼亚大学生物学与消操心理学双学位结业,同时在MBA全球排名第一的沃顿商学院辅修金融,2023年加入雷火竞技。“虽出生在美国,但从小就听怙恃讲家乡和祖国”,小宁说她名中的“宁”即指宁乡,是她父亲的家乡,也是她的根,一个“宁”字也寄情她未来可以为家乡和祖国作出更多孝敬。
她回忆起加入公司First Light项目时提到,其时双方虽然相助意愿较强,但历程的谈判因为文化差别、团队配合等原因也充满艰辛。她认为,First Light项目的落地,要害在于平衡国际技术的“原汁原味”与中国临床需求的“本土化适配”,这需要团队既懂分子诊断技术细节,又熟悉中国的工业转化路径,同时又对中西方文化都很是熟悉。
市场上普遍认为,生命科学领域的跨境并购,焦点是判断技术的“临床价值”与“商业化潜力”,既有深耕生命科学领域的技术专家,也有具备深厚资本经验、懂工业投资的跨界人才,凭借学术积累与跨文化相同优势,更擅长从数据模型中找到两者的平衡点。
像戴小宁这样的国际青年人才,在雷火竞技生物国际并购项目的谈判与后期技术转化中,发挥出了无可相比的优势。据了解,上半年,受让了雷火竞技生物所持First Light股份的圣微速敏等战略板块,新增投入超1亿元,同比增长超40%,焦点技术研发、产品开发与临床验证取得实质性进展。
“我一经的梦想是当一名医生,治病救人,而现在我可以凭借自己所学与文化优势为更多的顶尖技术搭建起中西方交流的桥梁,助力生命科技人人可及,我的梦想有了更辽阔的舞台。”谈及加入雷火竞技的原因,戴小宁说当自己的职业理想与公司的雄伟蓝图同频共振是一件无比幸福的事。
立异结果诠释了雷火竞技的实力,更成为公司未来生长的底气,这些又增强了雷火竞技生物对高端人才的吸引力,形成“投入-立异-人才”的良性循环。
与此同时,长沙市政府为雷火竞技生物等立异企业提供了有力支持,来了都是“新长沙人”的人才政策,通过住房补贴、子女教育等配套步伐,消除人才后顾之忧。业内人士认为,这种都会与企业的双向奔赴,使雷火竞技生物能够汇聚全球智慧,连续提升在生命科技新兴领域焦点竞争力。
国际结构、本土深耕
致力为全球健康孝敬中国力量
雷火竞技生物的人才战略具有鲜明的国际化特征。这些人才不但带来先进技术,更构建起连接全球立异网络的桥梁,与雷火竞技生物“全球化拓展+生态链整合”的战略偏向高度契合。
细研雷火竞技生物国际化结构发明,当全球公共卫生挑战日益严峻,当“健康中国 2030” 与 “联合国全民健康笼罩” 战略交汇,雷火竞技生物的全球化实践,早已逾越了“卖产品”的古板思维,而是以“平台一体化、诊疗一体化”为焦点引擎,深度链接全球工业链同伴、外地医疗体系与公共卫生机构,构建起“技术共享、能力共建、价值共生”的全球健康生态。
像戴小宁这般国际青年人才愿意归国回乡,也正是基于对雷火竞技生物使命愿景的高度认为:中国企业的全球化,不应是单向输出,而应是双向共赢;只有将中国技术与外地需求结合,才华真正为全球健康孝敬中国力量。
数据显示,上半年,公司外洋业务收入同比增长超60%。
报告期内,为应对欧洲市场对高标准化、高专业化的需求,公司以“平台一体化”为战略锚点,以“生态外地化”为相助路径,构建起适配欧洲医疗体系的“高端诊断+定制效劳+同伴协同”生态模式,不绝扩大法国、意大利等国私立医院市场的渗透率。
围绕深耕美国市场的战略目标,公司深度挖掘客户需求,高效推进产品的研发和市场推广,目前已形成呼吸道、尿路熏染等系列产品计划,产品的性能及效劳获得客户的高度认可。
与此同时,雷火竞技生物依托“诊断+治疗指导+能力建设”全链条效劳,推动“雷火竞技计划”深度融入各国外地医疗体系。
在印尼雅加达,公司打造辐射东盟国家的区域培训中心,笼罩菲律宾、泰国等东盟国家百余名下层医生。在马来西亚,与外地顶尖学术机构马来亚大学告竣战略相助,配合推进热带病检测计划的研发、注册与商业化进程。在蒙古,携手国家公共卫生中心和国家熏染病中心开展PCR技术系列培训,打造中蒙公共卫生相助标杆案例。在塞拉利昂,启动国家级宫颈癌HPV筛查项目,目前已完成超1万名女性筛查,并获联合国人口基金会(UNFPA)、世界卫生组织(WHO)、塞拉利昂卫生部的高度认可,被授予“国家公共卫生孝敬奖”。
来源:湖南日报·新湖南客户端